Neben unseren verschiedenen Hintergründen und Kompetenzen einen uns eine Reihe von gemeinsamen Wurzeln und Ansätze.

Dies sind in erster Linie die Erkenntnisse der modernen Verhandlungswissenschaft und hier vor allem die Erkenntnisse und Methodik der beiden weltweit führenden Verhandlungsinstitute: Des Program on Negotiation (PON) an der Harvard Law School, der Keimzelle der modernen Verhandlungslehre, sowie des Dispute Resolution Research Center (DRRC) der renommierten Kellogg School of Management.

Daneben sind dies u.a. die systemischen Beratungsansätze, die angewandte Typologie (Team-Management-System, MBTI u.a.), das Neurolinguistische Programmieren (NLP), die Themenzentrierte Interaktion (TZI), die Transaktionsanalyse (TA), Erkenntnisse der Neurobiologie sowie die humanistische Psychologie.

Bei allen diesen Ansätzen liegt unser Fokus darauf praktisch anwendbare Herangehensweisen und Lösungen auf Grund wissenschaftlich fundierter Erkenntnisse zu erarbeiten.
Dabei ist unser Vorgehen individuell auf Sie abgestimmt. Denn als systemische Organisationsberater wissen wir, dass jede Organisation einzigartig ist. Deswegen halten wir nichts von Ansätzen, die eine Standardlösung mitbringen.

Als überzeugte Konstruktivisten glauben wir ohnehin nicht an die „wahre Auffassung“ oder die eine „richtige Lösung“ für komplexe Probleme, sondern daran, dass erst die Integration der verschiedensten Perspektiven, Schulen und Modelle die beste Performance ermöglicht.

Und dies beschreibt unsere Herangehensweise am besten: Die klare Fokussierung auf eine messbare und nachhaltige Performanceentwicklung.